奥克股份（300082）2022年年度董事会经营评述内容如下：

（一）公司战略发展规划

公司始终坚持“共创共享、共和共荣”的核心价值观，坚持“立足环氧等高端技术产业化创造价值”的基本发展战略，坚持党的政治引领，坚持公司“十四五发展规划”，坚持公司可持续发展原则，坚持公司管理总方针和科技创新方针，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以稳中求进为总基调。第一，着力产品创新，加大研发和应用转化，做大做强和深度开发已有减水剂聚醚和表面活性剂等成熟产品，重点发展环氧衍生新能源电池新材料和电子化学品等新兴产品，同时着力开发环氧乙烷与二氧化碳衍生绿色低碳系列产品。第二，优化产能布局，进一步强化环氧供应链的战略伙伴关系，完善和扩大沿海沿江百万吨乙氧基化战略布局。第三，提振市场营销，以客户为中心，提升个性化和专业化服务能力。第四，全面管理赋能，持续推进安全生产与环保建设，推进产业数字化转型升级与知识产权管理。公司将充分把握我国“碳达峰”和国家能源安全战略机遇，成为履行社会责任的典范和全球“责任关怀”宪章签署的示范企业，致力于成为国内领先、国际先进的环氧衍生绿色低碳精细化工与新能源新材料的制造商。

【资料图】

（二）公司2023年经营计划

1、经营指导思想

公司坚持“稳中求进、优化结构、创新驱动、高质营销、绿色发展、风险防控”的经营管理总方针，重点统筹两大板块发展。第一，发挥规模成本优势做大做强减水剂聚醚等成熟板块，确保行业龙头地位，发挥海南奥克投产契机重点开发东南亚国际市场渠道。同时加速非离子活性剂产品集约化生产，落实洗化日用品的品牌建设。第二，加快壮大绿色新能源新材料等的新兴板块，推进二氧化碳资源化利用与绿色低碳新能源新材料项目建设，同时强化POD产业发展，提升PEG等高端化产品在医药等新领域的开发与销售。加大研发经费投入，强化产学研用深度融合与产业转化。改革管理机制，落实以专业人才与作用发挥为导向的薪酬激励机制。加快数字化和智能化系统建设，提升管理、投资效率，降低运营与管理费用。统筹安全生产底线思维，加强内控与风控体系建设，防范风险。重点落实人才强企战略，引进高端专业人才和领军科技人才，统筹管理团队和青管、青干班人才培养两大建设。

2、重点工作举措

（1）扩展销量，开拓国际市场：2023年，公司重点稳定减水剂聚醚市场份额，抓住市场复苏的机会，以有效市场为目标，采用细分市场、聚焦、速度等策略鉴别及聚焦于高价值、高增长市场领域。强化行业协同选等新模式。稳定聚醚产品的销量及盈利能力。促进海南奥克装置投产的聚醚销售，重点开拓国际市场，尤其是东南亚聚醚市场。

（2）加快创新，培育新兴产品：2023年，公司重点开拓环氧衍生绿色低碳产业链、做好延链、扩链和补链，包括重点开发碳酸酯工业化成套技术、开展POD系列化新产品开发及应用转化工作、开展高性能聚羧酸减水剂聚醚单体及其衍生物开发、开展注射级PEG和聚多卡醇的研发及注册申报工作、开展油脂基绿色表面活性剂的应用技术研究，强化公司产品的核心竞争力。

（3）提升服务，增强品牌价值：坚持以客户为中心，文化营销，实现产品+顾客+心灵营销相结合，为客户提供个性化服务和专业化解决方案，从而实现稳定战略客户、夯实重点客户、培育一般客户的目标。

（4）人才强企，改革研发机制：公司打造创新创业型科技团队，引进国际化科研人才、科技领军人才，改革创新研发管理机制，创建“引得进、留得住、用得上”的科技人才工作平台。公司注重产学研结合，加大公司国家及省级企业技术中心建设，推进吉林奥克聚氧化乙烯（PEO）中试、广东奥克、吉林奥克、武汉奥克、四川奥克小试试验平台建设，加强与中科院和大学产学研融合创新与人才培养合作。

（5）强化生产，落实安全环保：公司将继续以“安全生产专项整治三年行动计划”为抓手，对子公司“两个清单”实施方案进度进行跟踪、考核，推进信息化、自动化的应用和升级；建设安全生产应急管控平台，实现生产、安全、工艺、消耗和人员的精准管理。绿色环保方面，进一步升级改造生产工艺，推进中水回用和循环水零排放工艺，降低危废排放量。

（三）公司面临的主要风险及应对措施

1、安全环保风险

由于乙烯及环氧乙烷均属于危险化学品，因此，在乙烯和环氧乙烷的储存运输、环氧乙烷及其衍生精细化工新材料的生产加工等过程中，存在安全和环保方面的风险。为此，公司高度重视职业健康安全和环境保护工作。公司在产业布局初期就充分考虑到区域的竞争优势，生产基地均位于高标准、高层次的国家级或省级以上化工园区，安全环保优势已成为公司的核心竞争力之一。公司不断加强职业健康安全和环境体系管理，为公司安全和环保、清洁生产工作提供了资金、人力、制度和管理上的保障；公司在符合安全和环保基本要求的硬件设施基础上，持续保持安全与环境保护方面的资源投入和升级完善，努力实现更高水平的本质安全和清洁生产。

2、原材料价格波动风险

公司主要原材料是乙烯和环氧乙烷，进口乙烯价格的波动直接影响公司扬州环氧乙烷及其衍生精细化工新材料的生产成本，国内环氧乙烷价格的波动直接影响公司在四川、辽阳、武汉、茂名、吉林等地环氧乙烷衍生精细化工新材料产品的生产成本。为应对上述风险，公司一方面将扩大乙烯采购渠道优化采购成本，强化与国际和国内乙烯生产公司的战略合作，降低乙烯价格波动带来的风险。另一方面，积极加强国内环氧乙烷行业内部信息沟通与协作发展，稳定环氧乙烷价格波动。此外，公司将不断加强对现有生产装置的技术升级改造工作，有效管控和降低乙烯及环氧乙烷的单耗和装置能耗，提升产品竞争力。

3、行业产能风险

近几年，国内常规环氧乙烷衍生精细化工产品供给相对过剩，导致其总体盈利水平不高，对公司聚醚单体等大宗产品的盈利能力构成风险。在国家实施供给侧改革和安全环保严格执法的政策背景下，国内环氧乙烷精深加工行业也出现了去产能化趋势，特别是公司主导产品聚羧酸减水剂聚醚单体的行业集中度明显提升。公司作为国内环氧乙烷衍生精细化工新材料领域的领军企业，正在加快现有生产装置扩建和工艺升级策划，依靠科技创新和供给调整进行转型升级，向差别化、高端化的环氧乙烷衍生绿色低碳精细化工新材料产品进军，同时加强乙烯衍生高端化工新材料产业链的战略合作，在行业去产能化趋势下全面发挥产业链整合、产能布局、技术创新、市场营销等方面优势实现持续、健康、快速发展。

随着国内外政策对新能源汽车行业的大力支持，基于新能源汽车市场空间的良好预期，国内一些规模较大、实力较强的企业开始涉足碳酸酯领域并且扩大产能，碳酸酯行业近几年新增产能将得到大幅度提升，市场竞争日益加剧。公司产品价格可能受到供需结构变化的影响而下降，进而对公司的营业收入和盈利水平构成不利影响。公司将不断深化产业链布局，加快项目建设速度，提高公司产品产能，提升综合竞争力。

4、应收账款风险

随着公司销售规模的不断扩大，公司应收账款面临一定程度的坏账风险。公司设置相应职能部门加强对应收账款的管控，开展客户信用评价，严格控制应收总量、积极优化应收结构、提高应收账款的质量努力增加现销比例，在保证经济效益的基础上，有效控制风险。报告期内面对较为复杂的国内外经济形势，公司通过发挥产业生态优势，广泛接触、开发新用户，把握新机遇，抢占新市场，实现主营产品销量同比增长，同时对应收账款的可回收性进行调查和评估，并执行其他监控程序以确保采取必要的措施回收过期债权，有效防范和控制风险。

5、投资风险

近年来，公司股权投资规模持续加大，覆盖化工产业链多种不同发展阶段的企业，目前公司对外投资结构尚存在一定的不均衡情况，个别行业投资占比偏高，受市场宏微观环境变化、被投资企业经营决策、投资策略执行等诸多因素的影响，公司的对外投资业务可能面临投后管理风险、投资退出风险以及合规性风险。对此，公司将进一步完善投决机制，强化投后管理，增加人才储备，制定相应风险应对策略。

6、汇率风险

公司采购原材料乙烯主要采取美元结算，公司销售产品到境外采取外币结算。在国际金融环境不断变化过程中，公司生产经营面临一定程度汇率波动带来的风险。公司建立健全汇率管控机制，建立外汇套期保值管理制度，定期分析汇率走势，并采取相应措施，降低汇率风险。

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